組織・人が持つ、
可能性を大きく引き出す。
コーチングとは、自発的行動を促すコミュニケーション手法の一つです。
組織・人の可能性を最大限に引き出すことを目的としており、多くの企業で人材開発・リーダー育成・人材育成のためにコーチングが導入されています。こちらでは、コーチングの基本知識についてご紹介いたします。
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Point.01 コーチングとティーチング、
何が違うの？コーチングの語源は「COACH（馬車）」。大切な人を目的の場所まで導くという意味を持ち、何かを教えたりアドバイスしたりするティーチングとは異なり、コーチはあくまでも“手助けをする人”として受講者が自ら気づきを得られるよう促します。
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Point.02 コーチングは、
どのようにして行われるの？コーチングでは、あるテーマに対してコーチが「問いかけ」をします。受講者は、その問いかけを受けて自ら問題を考え、答えを出します。双方向型の対話を重ねることで、受講者が主体性を持ち、自ら考える力や問題解決能力を培うことができます。
＜期待できる効果＞
・新しい気づきが得られる
・視点が増える、視野が広がる
・考え方や行動の選択肢が増える
・目標達成に必要な行動力が身につく など
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Point.03 どんな場面で、
コーチングが役立つの？コーチングは、受講者の主体性を伸ばし、個人の能力を引き出すコミュニケーション手法です。セッションを繰り返すことで、リーダーシップの向上や部下育成スキルの向上、キャリア形成、スキルアップ、チームビルディング、業績向上、自発性の向上、マネジメントスタイルの確立などにつながります。